Gemeinsam wachsen, gemeinsam erfolgreich sein
Wir suchen nicht einfach Geschäftspartner. Wir bauen langfristige Beziehungen zu Unternehmen auf, die echten Mehrwert für ihre Kunden schaffen möchten.
Partnerschaft anfragenUnsere Partnerschaftsreise
Von den ersten Gesprächen bis zur etablierten Zusammenarbeit – so entwickeln sich unsere Partnerschaften über die Jahre.
Der Anfang einer Vision
venqathroli startete mit einer klaren Idee: Cashflow-Management sollte für mittelständische Unternehmen zugänglich und verständlich sein. Unsere ersten drei Partner waren Steuerberatungskanzleien in Berlin, die ihre Mandanten besser unterstützen wollten.
Wachstum durch Vertrauen
Nach zwei Jahren intensiver Zusammenarbeit hatten wir unser Partnernetzwerk auf 18 Beratungsfirmen erweitert. Die gemeinsame Arbeit zeigte Wirkung – unsere Partner berichteten von deutlich zufriedeneren Mandanten und effizienteren Beratungsprozessen.
Neue Wege gemeinsam gehen
Wir begannen, mit Softwareanbietern und Finanzplattformen zu kooperieren. Diese Integration ermöglichte es uns, unsere Lösungen nahtlos in bestehende Systeme einzubinden. Parallel dazu entwickelten wir gemeinsam mit Partnern spezialisierte Schulungsprogramme.
Ein etabliertes Netzwerk
Mittlerweile arbeiten wir mit über 45 Partnern zusammen. Die Beziehungen haben sich vertieft – aus anfänglichen Geschäftsverbindungen sind echte Kooperationen geworden, bei denen beide Seiten voneinander lernen und sich weiterentwickeln.
Gemeinsame Zukunftspläne
Für das kommende Jahr planen wir die Einführung eines Partner-Zertifizierungsprogramms. Ab Herbst 2026 möchten wir außerdem regelmäßige Austauschtreffen etablieren, bei denen Partner Best Practices teilen und neue Ideen entwickeln können.
Typische Herausforderungen und unsere Antworten
In den letzten Jahren haben wir immer wieder ähnliche Fragen gehört. Hier sind die häufigsten Anliegen und wie wir gemeinsam damit umgehen.
Komplexe Einführung neuer Tools
Viele Partner befürchten, dass die Implementierung kompliziert wird und ihre Teams überfordert. Die Sorge ist berechtigt – neue Software kann tatsächlich erstmal zusätzlichen Aufwand bedeuten.
Datenschutz und Compliance
Besonders bei sensiblen Finanzdaten müssen alle regulatorischen Anforderungen erfüllt sein. Partner brauchen Gewissheit, dass sie ihre Verantwortung nicht aus der Hand geben.
Integration in bestehende Systeme
Die meisten Unternehmen nutzen bereits diverse Tools. Eine weitere Plattform soll nicht zu zusätzlichem Verwaltungsaufwand führen, sondern sich nahtlos einfügen.
Schulung und Weiterbildung
Ein System ist nur so gut wie die Menschen, die damit arbeiten. Partner möchten sicherstellen, dass ihre Teams die Möglichkeiten wirklich ausschöpfen können.
Langfristige Kosten kalkulieren
Anfangsinvestitionen sind eine Sache. Aber wie entwickeln sich Kosten über mehrere Jahre? Transparenz bei der Preisgestaltung ist entscheidend für Vertrauen.
Unterstützung bei Kundenproblemen
Wenn Endkunden Fragen haben, möchten Partner schnell und kompetent reagieren können. Verzögerungen oder unklare Zuständigkeiten schaden dem Vertrauen.
Wie eine Partnerschaft konkret aussieht
Nehmen wir mal ein Beispiel aus dem echten Leben. Letztes Jahr haben wir mit einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft aus Brandenburg zusammengearbeitet. Die hatten ein Problem: Ihre mittelständischen Mandanten kamen oft erst zu ihnen, wenn die Liquiditätsprobleme schon akut waren.
Gemeinsam haben wir ein Frühwarnsystem entwickelt. Nichts Kompliziertes – einfach monatliche Cashflow-Checks mit automatischen Hinweisen, wenn bestimmte Schwellenwerte erreicht werden. Die Prüfer bekommen jetzt viel früher mit, wo sich etwas zusammenbraut.
Was Partner wirklich schätzen
Wir haben letzten Herbst eine interne Umfrage gemacht. Nicht so eine standardisierte Zufriedenheitsabfrage, sondern offene Gespräche mit 20 langjährigen Partnern. Die Antworten waren ehrlich und manchmal überraschend.
Am häufigsten genannt: Die Flexibilität. Mehrere Partner erwähnten, dass wir nicht mit fertigen Paketen kommen, die man nehmen muss, wie sie sind. Stattdessen passen wir Lösungen an die jeweiligen Bedürfnisse an. Das braucht zwar mehr Zeit am Anfang, zahlt sich aber langfristig aus.
Menschen hinter der Partnerschaft
Am Ende geht es immer um persönliche Beziehungen. Diese beiden Kollegen koordinieren unsere Partnerprogramme und sind die ersten Ansprechpartner.
Miroslav Bergmann
Leiter PartnerschaftenMiroslav kommt ursprünglich aus der Unternehmensberatung und kennt beide Seiten. Er baut seit 2020 unser Partnernetzwerk auf und legt Wert auf ehrliche Kommunikation statt Verkaufsgespräche.
Katharina Schulz
Partner Success ManagerKatharina kümmert sich um die laufende Betreuung bestehender Partnerschaften. Sie hat ein Gespür dafür, wenn irgendwo der Schuh drückt, und findet pragmatische Lösungen für alltägliche Herausforderungen.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Wir planen die nächste Partnervorstellungsrunde für Oktober 2025. Bis dahin können wir in Ruhe sprechen, Ihre Situation analysieren und gemeinsam herausfinden, ob eine Partnerschaft Sinn macht.
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